成熟企业被创新企业掀翻是因为它不思进取、贪婪、官僚、老化或自大吗？如果我是成熟企业的领导者，我该做什么来避免遭遇失败？

在《创新者的窘境》这部经典著作里，作者回答了以上两个问题。

对于第一个问题，作者分析后给出了这样的判断：不是，相反正是那些让他们成功的流程、组织结构和价值判断原则等特质阻碍了它们应对破坏性创新，后者最终吞噬了它们的市场、把它们掀翻在地。

这个反直觉的结论（也许称之为“反刻板印象”更准确），让我想到了“公正世界假设”。这是一种很普遍很直白的信念：“世界是公平公正的”。

我们渴望获得控制感和可预测的结果，这促使我们将世界看作是公平公正的，因为公正的世界是可以理解和可以预见的世界：如果按照规则行事，就会平平安安；不守规则，就会有麻烦。

这种信念经常被反过来使用，也就是根据结果反推：遇到麻烦？你肯定不守规矩了；成熟企业在新兴产业里节节败退了？它不思进取。

成熟企业的领导者应该怎么做才能避免遭遇失败？

作者对这个问题给出了指导意见，并在倒数第二章里对电动车这个当时（书出版于 1997 年）市占率几乎为零的业务进行了规划和阐述。

见证了近些年新能源汽车的现实发展历史之后，这一段内容让我颇为感慨。