前阵子读了几本讲战略的书，最喜欢明茨伯格的《战略历程》。
明茨伯格用 10 个战略流派的解析，帮我破除了对“战略”的莫名敬畏之心。他告诉我战略没有那么神秘和高不可攀：
它既可以是自上而下精心设计的，也可以是应机涌现的。 它既可以是精英的不凡洞见，也可以是草根的实干总结。 它既可以由硬数据提炼而来，也可以源自灵感乍现。
形象一点描述，大概是这样：明茨伯格把“战略”从龛上拿了下来，狠塞给我，大手一挥 —— “随意折腾、别太当回事，你干你也行”，然后潇洒离去。
但光这本书不够，它只是一本导论，帮我破、但没帮我立。
形象点儿描述就是：我盯着怀里的“战略”懵了半晌，回过神发现果真如明老头所说：我上我可能真行。抬头想问“明老师啊，那我该咋练呢？”，但已不见他的踪迹。
继续学吧，慢慢实践吧。
其他一些心得体会：
- 我感到晦涩难懂的地方不少，要么是翻译问题，要么是知识储备不够。所以我经常查原著和请教 AI。
- 读完之后，明茨伯格另一本书《写给管理者的睡前故事》可以不读了。因为后者有很多内容来自《战略历程》，而且精彩程度逊色很多。
- 潦草地划分，讲战略的书主要来自三个人群：咨询顾问、学术研究者、企业家。前两者的书我读了几本，回头再找几本企业家的著作读读，也许有不一样的感受。
- 知识量真大，应该是我在书上涂鸦涂得最多的一本书。